
Апарт-готель та приватні котеджі у с.Тухля в Карпатах












Про проєкт
POVOLI - сучасний комплекс у Карпатах, який поєднує апарт-готель та приватні шале в одному просторі.
Проєкт створений для комфортного відпочинку та інвестування в курортну нерухомість із професійним готельним управлінням.
« Коли я створював готель Povoli, то хотів зробити перший готель в Україні для бунтарів, що виросли. Графіті, платівки, чорні фасади і місця для вечірок на фоні гір. Цей проєкт для мене про можливість потрапити на постійну тусовку, і ми старалися відтворити це у архітектурі.»
Архітектор Давид Піщев

Переваги проєкту
Переваги проєкту
Поруч зі Славським
6 км до одного з найпопулярніших курортів України.

Професійне управління
Керуюча компанія Ribas Hotels Group.

Інвестиційна модель
Розтермінування до 2028 року.

Цілорічний попит
Гірський відпочинок незалежно від сезону.

Поруч зі Славським
6 км до одного з найпопулярніших курортів України.

Професійне управління
Керуюча компанія Ribas Hotels Group.

Інвестиційна модель
Розтермінування до 2028 року.

Цілорічний попит
Гірський відпочинок незалежно від сезону.

Інфраструктура
Інфраструктура
Апарт-готель

Приватні шале

Басейн

SPA

Ресторан

Паркінг

Лаунж-зони

Територія для відпочинку

Типи нерухомості
Типи нерухомості
Стандарт
Покращений
Напівлюкс
Збільшений
Люкс
1-кімнатний
2-кімнатний
3-кімнатний
Стандарт
Площа:
18–22 м²
Комфортний номер для відпочинку одного або двох гостей. Практичне планування та все необхідне для затишного перебування в самому серці Карпат.
Стандарт
Покращений
Напівлюкс
Збільшений
Люкс
1-кімнатний
2-кімнатний
3-кімнатний
Стандарт
Площа:
18–22 м²
Комфортний номер для відпочинку одного або двох гостей. Практичне планування та все необхідне для затишного перебування в самому серці Карпат.
Стандарт
Площа:
18–22 м²
Комфортний номер для відпочинку одного або двох гостей. Практичне планування та все необхідне для затишного перебування в самому серці Карпат.
Покращений
Площа:
24–30 м²
Більше простору та комфорту для повноцінного відпочинку. Ідеальний вибір для гостей, які цінують додаткову зручність та затишну атмосферу.
Напівлюкс
Площа:
30–35 м²
Просторий номер із покращеним плануванням для комфортного проживання. Підійде для тривалого відпочинку або подорожі з родиною.
Збільшений
Площа:
36–40 м²
Просторий формат для сімейного відпочинку або компанії друзів. Достатньо місця для комфортного проживання та спільного дозвілля.
Люкс
Площа:
65–74 м²
Преміальний номер з великою площею та підвищеним рівнем комфорту. Створений для гостей, які цінують простір, приватність та особливу атмосферу відпочинку.
1-кімнатний котедж
Площа:
від 30 м²
Затишне шале для відпочинку в оточенні карпатської природи. Продумане планування забезпечує комфортне перебування для пари або індивідуального відпочинку, поєднуючи приватність, функціональність та атмосферу спокою.
2-кімнатний котедж
Площа:
від 49 м²
Комфортне шале з окремими житловими зонами для сімейного відпочинку або тривалого проживання. Ідеальний баланс простору, приватності та зручності дозволяє насолоджуватися відпочинком у власному темпі серед гірських краєвидів.
3-кімнатний котедж
Площа:
від 70 м²
Просторе шале для великої родини або компанії друзів. Завдяки продуманому плануванню та панорамним видам на Карпати цей формат створює ідеальні умови для комфортного відпочинку, спільного дозвілля та яскравих вражень у будь-яку пору року.
Комплекс буде реалізовуватись за договорами МОН (майбутній об’єкт нерухомості)
МОН
це апартаменти у будинку, який ще будується, але вже має юридично визначений статус.
Офіційна реєстрація
майбутній об’єкт реєструється у Державному реєстрі речових прав.
Перевірка державою
реєстрація МОН можлива лише за наявності всіх належних документів на будівництво.
Захист покупця
виключається можливість подвійного продажу одного об’єкта.
Гарантія права власності
після введення будинку в експлуатацію майнове право переходить у повноцінне право власності.
Прозорість угоди
покупець отримує юридично зафіксоване право на конкретний об’єкт ще на стадії будівництва.
Комплекс буде реалізовуватись за договорами МОН (майбутній об’єкт нерухомості)
МОН
це апартаменти у будинку, який ще будується, але вже має юридично визначений статус.
Офіційна реєстрація
майбутній об’єкт реєструється у Державному реєстрі речових прав.
Перевірка державою
реєстрація МОН можлива лише за наявності всіх належних документів на будівництво.
Захист покупця
виключається можливість подвійного продажу одного об’єкта.
Гарантія права власності
після введення будинку в експлуатацію майнове право переходить у повноцінне право власності.
Прозорість угоди
покупець отримує юридично зафіксоване право на конкретний об’єкт ще на стадії будівництва.
Комплекс буде реалізовуватись за договорами МОН (майбутній об’єкт нерухомості)
МОН
це апартаменти у будинку, який ще будується, але вже має юридично визначений статус.
Офіційна реєстрація
майбутній об’єкт реєструється у Державному реєстрі речових прав.
Перевірка державою
реєстрація МОН можлива лише за наявності всіх належних документів на будівництво.
Захист покупця
виключається можливість подвійного продажу одного об’єкта.
Гарантія права власності
після введення будинку в експлуатацію майнове право переходить у повноцінне право власності.
Прозорість угоди
покупець отримує юридично зафіксоване право на конкретний об’єкт ще на стадії будівництва.

Генплан

Генплан
Генплан
Умови інвестування та придбання
Умови інвестування та придбання
Перший внесок 30%

Розтермінування до травня 2028

Планове підвищення вартості +100$/м² кожного кварталу

Хто створює та розвиває проєкт
Хто створює
та розвиває проєкт
15+ років досвіду керівників компанії у будівництві та продажах нерухомості
OCTO від латинського слова «вісім», символу безкінечності, балансу, стійкості та довготривалості.
Головне завдання - проєкти, які працюють у реальному житті, зберігають цінність і приносять стабільну прибутковість.
Девелоперська компанія з понад 15-річним досвідом у сфері будівництва та нерухомості.
15+ років досвіду керівників компанії у девелопменті та продажах нерухомості
Реалізація концептуальних житлових та інвестиційних проєктів
Фокус на створенні об'єктів, які зберігають цінність та працюють у довгостроковій перспективі
Системний підхід до якості, архітектури та розвитку територій

TRIMA
Керуюча компанія TRIMA Management
За операційне управління, сервіс, запуск і розвиток резорту відповідатиме TRIMA Management. Це команда з досвідом у туризмі, гостинності, девелопменті та управлінні готельними проєктами.
TRIMA працює не просто з нерухомістю, а з повноцінним готельним продуктом: від концепції та сервісної моделі до операційних процесів, стандартів роботи й клієнтського досвіду.
У портфелі команди: Truskavets 365, Tysa 365, MOVIN Hotel, HEDERA Resort, ПАВЗА, Povoli та Oselya Apartments.
Команда управління
Команда управління
Спільна експертиза OCTO Development Group та TRIMA Management дозволяє створювати не лише якісну нерухомість, а й повноцінний курортний продукт із професійним управлінням та високим рівнем сервісу.

Сергій Чурбанов
CEO / Керуючий партнер та співзасновник TRIMA
Понад 20 років управлінського та підприємницького досвіду. Співвласник і керуючий партнер Truskavets 365. Експерт зі стратегічного управління, розвитку готельних комплексів та масштабування бізнесу.
Ключові компетенції:
стратегічне управління проєктами
розвиток готельних і курортних комплексів
масштабування бізнесу
побудова керуючої моделі
формування сервісної концепції
розвиток інвестиційної цінності об’єкта
управління командами та партнерствами
У проєкті Сергій відповідає за загальну стратегію, управлінську модель, розвиток продукту та довгострокову цінність об’єкта.

Тетяна Трушина
COO / Директор TRIMA
Понад 20 років досвіду у сфері туризму, гостинності та сервісу. Більше 10 років бере участь в операційному управлінні Truskavets 365. Спеціалізується на сервісних стандартах, запуску процесів, контролі якості та масштабуванні готельних проєктів.
Ключові компетенції:
операційне управління готельними проєктами
запуск і налаштування сервісних процесів
формування стандартів якості
контроль клієнтського досвіду
управління сервісними командами
масштабування операційної моделі
забезпечення стабільної роботи об’єкта після запуску
У проєкті Тетяна відповідає за операційні процеси, сервіс, стандарти роботи та стабільну якість управління після запуску.
Архітектура та дизайн проєктів OCTO

Давид Піщев
Давид Піщев відповідає за архітектурні концепції проєктів OCTO. Він є PhD з архітектури, головним архітектором і засновником архітектурного ательє David’s Line. У своїй роботі поєднує сучасну архітектуру, функціональність і розуміння контексту, щоб створювати проєкти, які виглядають естетично та можуть якісно реалізовуватись.

Тетяна Морозова
Тетяна Морозова відповідає за дизайн інтер’єрів проєктів OCTO. Вона представляє TEMO Hotel Design, студію, що спеціалізується на готельному дизайні та комплексних рішеннях для HoReCa-проєктів. Її команда створює інтер’єри, які працюють на комфорт гостей, атмосферу простору та комерційну ефективність об’єктів.
Архітектура та дизайн проєктів OCTO

Давид Піщев
Давид Піщев відповідає за архітектурні концепції проєктів OCTO. Він є PhD з архітектури, головним архітектором і засновником архітектурного ательє David’s Line. У своїй роботі поєднує сучасну архітектуру, функціональність і розуміння контексту, щоб створювати проєкти, які виглядають естетично та можуть якісно реалізовуватись.

Тетяна Морозова
Тетяна Морозова відповідає за дизайн інтер’єрів проєктів OCTO. Вона представляє TEMO Hotel Design, студію, що спеціалізується на готельному дизайні та комплексних рішеннях для HoReCa-проєктів. Її команда створює інтер’єри, які працюють на комфорт гостей, атмосферу простору та комерційну ефективність об’єктів.
Архітектура та дизайн проєктів OCTO

Давид Піщев
Давид Піщев відповідає за архітектурні концепції проєктів OCTO. Він є PhD з архітектури, головним архітектором і засновником архітектурного ательє David’s Line. У своїй роботі поєднує сучасну архітектуру, функціональність і розуміння контексту, щоб створювати проєкти, які виглядають естетично та можуть якісно реалізовуватись.

Тетяна Морозова
Тетяна Морозова відповідає за дизайн інтер’єрів проєктів OCTO. Вона представляє TEMO Hotel Design, студію, що спеціалізується на готельному дизайні та комплексних рішеннях для HoReCa-проєктів. Її команда створює інтер’єри, які працюють на комфорт гостей, атмосферу простору та комерційну ефективність об’єктів.

Бажаєте інвестувати в наші проекти?
Відділ продажу
Маєте для нас пропозицію співпраці?

Бажаєте інвестувати в наші проекти?
Відділ продажу
Маєте для нас пропозицію співпраці?

Бажаєте інвестувати в наші проекти?
Відділ продажу
Маєте для нас пропозицію співпраці?
Офіс в Івано-Франківську
Грушевського 8
Офіс в Києві
вул. Євгена Чикаленка 31 а
Офіс 9
Команда з продажу




Copyright © 2026 – Всі права захищені
Офіс в Івано-Франківську
Грушевського 8
Офіс в Києві
вул. Євгена Чикаленка 31а Офіс 9
Команда з продажу




Copyright © 2026 – Всі права захищені
Офіс в Івано-Франківську
Грушевського 8
Офіс в Києві
вул. Євгена Чикаленка 31а Офіс 9
Команда з продажу




Copyright © 2026 – Всі права захищені
Команда управління
Спільна експертиза OCTO Development Group та TRIMA Management дозволяє створювати не лише якісну нерухомість, а й повноцінний курортний продукт із професійним управлінням та високим рівнем сервісу.


Сергій Чурбанов
CEO / Керуючий партнер та співзасновник TRIMA
Понад 20 років управлінського та підприємницького досвіду. Співвласник і керуючий партнер Truskavets 365. Експерт зі стратегічного управління, розвитку готельних комплексів та масштабування бізнесу.
Ключові компетенції:
стратегічне управління проєктами
розвиток готельних і курортних комплексів
масштабування бізнесу
побудова керуючої моделі
формування сервісної концепції
розвиток інвестиційної цінності об’єкта
управління командами та партнерствами
У проєкті Сергій відповідає за загальну стратегію, управлінську модель, розвиток продукту та довгострокову цінність об’єкта.


Тетяна Трушина
COO / Директор TRIMA
Понад 20 років досвіду у сфері туризму, гостинності та сервісу. Більше 10 років бере участь в операційному управлінні Truskavets 365. Спеціалізується на сервісних стандартах, запуску процесів, контролі якості та масштабуванні готельних проєктів.
Ключові компетенції:
операційне управління готельними проєктами
запуск і налаштування сервісних процесів
формування стандартів якості
контроль клієнтського досвіду
управління сервісними командами
масштабування операційної моделі
забезпечення стабільної роботи об’єкта після запуску
У проєкті Тетяна відповідає за операційні процеси, сервіс, стандарти роботи та стабільну якість управління після запуску.























